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金一集團·金贛lovebet愛博8月全國經營管理會議召開

近日,金贛lovebet愛博集團2019年8月集團經營管理會議在深圳總部召開,金贛lovebet愛博董事長林云、金贛lovebet愛博戰略委員曾憲華、金贛lovebet愛博副總裁曾曲海、金贛lovebet愛博各職能中心核心干部參加此次會議,共議集團業務模式、營運營銷、人才戰略、品牌發展等相關工作。


會議聽取各部門負責人七月份工作匯報,以及八月份工作計劃與目標制定,重點討論和解決了七月份工作部署和執行中遇到的問題。


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金贛lovebet愛博副總裁曾曲海就商學院七月份培訓項目實施、營銷部門工作支持、培訓資源建立提出總結,在日常工作與營運部門溝通過程中出現的問題制定解決方案。


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渠道發展中心總經理吳東逵針對渠道發展七月份工作成績,具體執行出現的問題提出改進措施:繼續深度挖掘金一門店,持續開發大客戶,并制定八月過程管理指標。


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人力資源總監董貫英就人才發展中心針對各部門七月份經營情況、管理制度等基礎工作做出了匯報,計劃八月中旬開展營銷總監培訓班,制定并下發執行考核指標。


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品牌發展中心總監陳守丞對七月品牌傳播、營銷推廣、以及配合營銷和電商營銷活動等工作進行了匯報。八月將重點推進集團網站、營業廳形象、電子名片落地等工作,配合各部門最大限度提供品牌體系支撐。


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信息中心總監賴世清就項目管理、業務支撐、選貨平臺、銀郵業務、分銷業務等方面匯報了七月份重點工作及成果輸出情況。


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行政中心總監董琳就費用管理、物料采購等方面匯報了七月工作,八月份除常規行政工作外,重點配合品牌中心、運營中心等工作,給予行政支撐。


匯報完畢后,林云董事長對各職能中心七月各項工作取得的成績表示肯定,針對工作經營中存在的問題進行了重點剖析,給出了具體可行的方案指導和優化建議。


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會上,林董強調優化公司干部人才隊伍建設是業務發展的重中之重,提升個人專業素養,積極深度挖掘資源是每一位優秀營銷人員必備的能力,林云董事長表示,想要快速突破成長,需要不斷的“三省吾身”,通過不斷總結、分析、反思、改進,學習等,強化執行力度,提升人生價值觀,踐行金贛lovebet愛博核心人才觀,以最好的狀態迎接未來的挑戰。


本次月度總結會議不僅讓所有參與人員收獲滿滿,更在金贛lovebet愛博2019年承上啟下的關鍵時期起到了至關重要的作用。


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